Facturación — Configuración¶
Facturación → Configuración. Aquí parametriza el contador. Hace falta el privilegio Contabilidad / Administrador (perfil Administrador PRONTA). El perfil Facturación PRONTA opera documentos y no entra a Ajustes.
Ajustes¶
Datos generales de facturación de la compañía: impuesto de venta, impuesto de compra y opciones del diario. Hoy el impuesto de venta es 19% y el de compra es 19% VAT.
Datos fiscales de la compañía¶
Ajustes (aplicación) → Usuarios y empresas → Compañías → PRONTA Engineering → pestaña Datos fiscales.
| Campo | Valor el 6 de octubre de 2026 | Para qué sirve |
|---|---|---|
| CIIU | Vacío | Actividad económica que PRONTA reporte. |
| Responsable de IVA | Apagado | Marca fiscal de la compañía. |
| Gran contribuyente | Apagado | Marca fiscal. |
| Autorretenedor | Apagado | Marca fiscal. |
| Régimen simple | Apagado | Marca fiscal. |
El NIT no está en esa pestaña. Está en el contacto de la compañía, campo de identificación. Hoy el contacto PRONTA Engineering no tiene NIT, ni dirección, ni ciudad. El tipo de identificación figura como VAT. La factura en modo Producción no se confirma sin ese NIT.
Esas cinco casillas las completa PRONTA cuando tenga los datos reales. No cambian solas el cálculo del IVA: el impuesto sale de la tarifa del producto y de la posición fiscal.
Contabilidad¶
| Pantalla | Qué se parametriza |
|---|---|
| Plan de cuentas | Cuentas del PUC colombiano. Nómina ya apunta a cuentas concretas; ver cuentas de nómina. |
| Impuestos | IVA, retefuente, reteIVA y reteICA. |
| Diarios | Los ocho diarios de la tabla del tablero. |
| Reportes | Definición de informes financieros. |
| Monedas | COP es la moneda de la compañía. |
| Posiciones fiscales | Vacío. Se crea una cuando un tercero cambia de impuesto. |
| Varios libros mayores | Libros adicionales, si se necesitan. |
| Grupos de impuestos | Agrupan tarifas en el informe. |
| Redondeos de efectivo | Diferencia de pago en efectivo. |
Facturación¶
| Pantalla | Qué se parametriza |
|---|---|
| Términos de pago | Plazos cargados: Immediate Payment, 15 Days, 21 Days, 30 Days, 45 Days, End of Following Month, 10 Days after End of Next Month, 30% Now, Balance 60 Days, 2/7 Net 30, 90 days, on the 10th. El nombre quedó en inglés. El plazo de la factura sale de aquí o del contacto. |
| Incoterms | Condición de entrega, si aplica a una venta. |
| Categorías de productos | Servicios de ingeniería es la categoría de los servicios de PRONTA. |
Resoluciones de facturación¶
Una resolución por diario de ventas y por rango de fechas. No pueden solaparse dos resoluciones activas del mismo diario.
| Campo | Regla |
|---|---|
| Modo | Prueba o Producción. Producción exige número y fecha de la resolución DIAN. |
| Diario de ventas | Solo diarios de tipo venta. Hoy, Ventas. |
| Prefijo | Letras y números, hasta 10 caracteres. Se guarda en mayúsculas. |
| Desde / Hasta | El desde es al menos 1. El hasta no supera 9 dígitos y es mayor o igual que el desde. |
| Vigencia | La fecha final no puede ser anterior a la inicial. |
| Textos legales | Salen impresos debajo de la resolución en la factura. |
La resolución actual es de prueba, prefijo PRUEBA, del 1 al 9999, vigente todo 2026. Cuando DIAN autorice la real, se archiva esta y se crea la de producción con su número, fecha, prefijo y rango. Mientras el modo sea Prueba, el documento no es factura electrónica.
Pagos en línea¶
Proveedores de pago, métodos de pago, tokens y transacciones. No hay pasarela de recaudo configurada para operar. Los métodos de pago del diario Banco sirven para registrar el cobro o el pago manual.
Contabilidad analítica¶
| Pantalla | Estado |
|---|---|
| Cuentas analíticas | Administración (ADM), Comercial Bogotá (BOG), Comercial Medellín (MDE) y Logística y Bodega (LOG). |
| Planes analíticos | Centros de costo. |
| Modelos de distribución analítica | Ninguno obligatorio. La nómina reparte el 100 % a la cuenta analítica del empleado cuando esa ficha la tiene. |
Un centro de costo nuevo se crea aquí y luego se elige en la ficha del empleado, pestaña Nómina, campo Centro de costos.